Project management

Een van de hoofdactiviteiten betreft het uitvoeren van P&O-managementtaken op project basis. Avebury kan zowel worden ingeschakeld als extra ondersteuning dan wel ter vervanging van P&O managementtaken. Opdrachten hebben altijd een tijdelijk karakter. Dit heeft tot gevolg dat er voor iedere opdracht een realistische doelstelling wordt geformuleerd. Uiteraard in overleg.
 

Voor het bewerkstelligen van deze doelstelling wordt een plan van aanpak met een tijdsplanning opgesteld. Het realiseren van de doelstelling is dan ook het eindpunt van de activiteiten van Avebury voor de betreffende opdracht. Het voordeel is dat de inschakeling van Avebury en de hiermee gepaard gaande kosten altijd zeer inzichtelijk zijn. Behalve professioneel kan de aanpak van Avebury worden beschouwd als zeer praktijkgericht.

Voorafgaand aan de activiteiten wordt eerst een analyse of een quickscan uitgevoerd. Personele problematiek en organisatievraagstukken worden aan de hand hiervan aangepakt. Dat kan bijvoorbeeld een sterkte/zwakte analyse van de P&O-functie of van delen van het P&O-beleid zijn. De te nemen acties worden afgestemd op het ondernemingsplan en de maatschappelijke context. Er wordt niet alleen advies aan de directie uitgebracht, maar ook een implementatieplan, waarbij managementondersteuning een belangrijk element is.